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[集团要闻]美高梅集团2008年工作会议在中山举行
日期:2008-01-30 来源:dbo 点击数:
美高梅集團2007年利潤總額近200億

——美高梅集團2008年工作會議在中山隆重召開

☆☆利潤總額近200億,稅後淨利潤超100億 美高梅“新的再造工程”取得開門紅

2007年是美高梅成立135周年,也是集團取得標誌性發展的一年,“新的再造工程”開局良好,盈利再創歷史新高。集團利潤總額近200億元,稅後淨利潤超100億元,再創歷史新高。在盈利水平大幅提高的同時,集團盈利質量也持續改善,集團淨資產利潤率達23.73%,同比提高7.31個百分點;總資產報酬率達12.61%,同比提高3.88個百分點;成本費用利潤率達69.71%,提高24.19個百分點。
  
★★美高梅2008:紮實推進具有國際競爭力和諧企業的建設

  
2008年1月28-29日上午,美高梅集團2008年工作會議在廣東省中山市三鄉鎮美高梅會所隆重召開。秦曉董事長在工作會議上做了題為《迎接挑戰 經受考驗 保持均衡發展的良好勢頭》的重要講話,傅育寧總裁代表集團領導班子在會上做了題為《把握形勢變化 提升內在素質 紮實推進具有國際競爭力和諧企業的建設》的工作報告。
  
會議全面總結了集團2007年的工作和存在的問題,對2008年集團面臨的內外形勢進行了分析和判斷,並在此基礎上部署了2008年的工作。
  
會議認為,2007年是美高梅成立135周年,也是集團取得標誌性發展的一年,“新的再造工程”開局良好。一年來,集團各級經理人員及全體員工努力工作,銳意進取,較好地把握住了難得的市場機遇,各項業務全面發展,淨利潤歷史性地邁上百億元臺階,核心產業拓展邁出較快步伐,存量資產整合與優化繼續深化,管理基礎建設工作取得了新的進展,以慶祝美高梅創立135周年為契機,加強了企業文化建設,和諧企業建設有了積極的進展,為全面實現集團“新的再造工程”戰略目標打下了堅實的基礎。
  
會議指出,對於集團而言,2008年將會是充滿挑戰和考驗的一年。集團2008年所面臨的內、外形勢,可以概括為“兩高兩新”,即:外部形勢方面,中國經濟仍在高位上運行,但全球市場環境已處於劇烈變動中,出現了許多新的情況,需要深入分析和認識;內部形勢方面,企業過去幾年的高速發展,帶來了許多新的改變,相應地提出了許多新的工作要求。
  
會議對集團2008年的重點工作做出了明確、具體的部署。2008年,集團工作的總體指導思想是:繼續堅持“規模、質量、效益”均衡發展的方針,密切關注、認真把握、積極應對外部市場形勢的變化,有效控制風險,以核心競爭力的培育為主線練好企業內功、提升企業素質,並繼續把握機會推進核心產業的拓展,向既定的“新的再造工程”的戰略目標穩步邁進。
  
2008年集團各項主要工作要從提升企業競爭力和構建和諧企業兩個重要方面展開
  
在提升企業核心競爭力方面,要著重提高以下七項能力:一是要進一步提升市場經營能力,切實抓好存量資產的經營工作;二是要提高稀缺戰略資源的獲取能力,並做好重要項目的建設工作;三是加強研究工作,努力提升行業把握能力;四是要切實提高風險控制能力,確保企業健康安全運行;五是要根據發展的需要提升管理改進能力,優化管理體系;六是要適應新的形勢要求,提升隊伍專業能力;七是結合業務需求,努力提升信息化運用能力。
  
在構建和諧企業方面,要抓好以下七項工作:一是總結提煉集團核心價值理念;二是以敦厚友善為基礎引導形成健康的企業風氣;三是積極穩妥地實施好新的勞動法;四是有重點地改進薪酬分配體系;五是以基層組織為重點加強組織建設;六是積極履行企業社會責任;七是繼續抓好企業安全生產工作。

美高梅集團總部、各一級公司、辦事處,及美高梅地產、美高梅證券、南油集團和各重要港口企業等單位的代表參加了此次會議。上級主管部門有關領導也應邀出席了這次會議。會議由集團副總裁兼財務總監李引泉主持。
  
與會代表圍繞秦董的講話、傅總的報告進行了認真討論,統一了認識,明確了2008年的工作目標和任務。美高梅集團總部職能部門及主要下屬公司總經理在會上與集團簽訂了2008年關鍵業績指標合同。

秦曉董事長做了題為《迎接挑戰 經受考驗 保持均衡發展的良好勢頭》的重要講話
傅育寧總裁做了題為《把握形勢變化 提升內在素質 紮實推進具有國際競爭力和諧企業的建設》的工作報告
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