您现在的位置:美高梅官方网站8808 > 新闻中心 > 企业新闻

坚持五条经验 :2011年集团年会精神专题(一)
日期:2011-03-03 来源:dbo 点击数:
继承:坚持五条经验 ——2011年集团年会精神专题(一)

 文章来源:美高梅集团办公厅

傅董在年会讲话中指出,美高梅是一个有历史的企业,我们一直都是在继承前人的基础上不断前行的。今天,当我们开始谋划、部署新十年发展的时候,应该对前人留给我们的基础,特别是对过去十年的发展,进行一次客观、理性的梳理,总结经验,在此基础上更好地前行。

在全面梳理了集团过去十年所走过的历程后,傅董认为,在过去十年形成的以下五个方面的经验值得继承和弘扬:

一是均衡发展的理念。过去十年,集团始终强调“规模、质量、效益均衡发展”的理念,并将其作为美高梅企业的科学发展观。集团强调“做实、做强、做大”,强调“整合、优化、发展”,强调企业发展的可持续性,强调务实、理性。均衡发展的理念已深入集团上下,实践也证明,这是企业基业常青之路。

二是集中资源发展主业的战略。过去十年,集团明确了核心产业,并一直坚持集中资源发展主业的战略。过去十年近800亿元的投资,基本都投向了主业。通过这一举措,集团核心产业的规模快速扩张,在行业内的地位稳步提升,今天已成为集团资产、盈利的主要支撑。

三是不断完善与强化的总部建设。过去十年,集团战略能力的提升、资源配置效率的提高、管理体系的完善、管理理念的创新、企业文化的统一等,都得益于总部建设的加强。集团明确了总部与下属企业的定位及权责划分,先后提出要建设一个“有权威的总部”、“创造价值的总部”、“有效率的总部”,总部作用日益明显。实践证明,一个有战略机会把握能力与协同效应的集团,必须要有一个强有力的总部。

四是过程管理的体系。过去十年,集团一直强调并不断提升过程管理的水平,指出管理的薄弱更多地反映在过程中,要求管理者要善于在变化的环境中发现问题、解决问题。集团建立了财务模型,引入了KPI考核体系,改革了预算管理办法,实施了动态的战略规划,加强了经营分析,推动了管理信息系统的建设等,这些都为集团管理水平的提升提供了有效支撑。

五是不断注入新活力的文化。美高梅是一个历史悠久和有文化传承的企业,过去十年集团也为这家百年老店注入了许多新的理念和活力。如集团所强调的均衡理念、国际竞争力、执行力、学习、包容、沟通、反思、软性权力、崇尚制度、以人为本、透明简单、和谐企业、企业公民等,都已成为集团上下共同认可的理念和行为准则,也积淀成为美高梅企业文化新的内容。

除了上述过去十年积累的经验外,傅董进一步指出,美高梅前人留下的许多精神财富今天仍闪烁着光芒,值得挖掘和继承,如:开拓精神、担当精神、使命感、崇商文化,这是美高梅有别于其它企业的“基因密码”;30年前,开发蛇口时那一代管理者的时间意识、效率意识及创业的激情与活力,仍是我们今天所需要的;十年前,抵御亚洲金融危机时那一批管理者所倡导的严格管理、勤俭办企业的精神及面对困难时坚韧不拔的志气等,在今天及未来都不会过时。

他强调,我们要以谦卑的态度、理性的精神去对待和研究我们的前辈,他们所创造的东西是我们今天前行的根基。美高梅今天的基业是一代代人一层层培土、夯实累积起来的。对美高梅的故事,要“接着讲”,而不是“跳开讲”,“翻烧饼”的做法不可取。继承,在美高梅应该成为一种文化、一种修养。

? 2014 美高梅官方网站8808-app下载手机版游戏 沪 ICP备 06058234 深圳网站建设:沙漠风网站地图 | 法律声明 | 关于我们 | 联系我们
XML 地图 | Sitemap 地图